
БИЗНЕС

БИЗНЕС
Идея живёт в голове, пока с ней не встретится реальность. В этой встрече рождается что-то настоящее — или ничего.
Идея живёт в голове, пока с ней не встретится реальность. В этой встрече рождается что-то настоящее — или ничего.
1 / 6

ПРИНЦИПЫ
БИЗНЕС — ЭТО СИМБИОЗ ПРАВДЫ, ВЫБОРА, ДЕНЕГ И НЕСОВЕРШЕНСТВА.
БИЗНЕС — НЕ ИДЕЯ, А ОТНОШЕНИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ: РЫНОК ЛИБО ПОДТВЕРЖДАЕТ ТО, ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ О ЦЕННОСТИ, ЛИБО НЕТ.
ПРОДУКТ — ЭТО ГИПОТЕЗА. ПОКА ЕЁ НЕ ПРОВЕРИЛИ ДЕНЬГАМИ КЛИЕНТА, ЭТО ВСЁ ЕЩЁ МНЕНИЕ.
БИЗНЕС — ЭТО НЕ ПРО ТО, ЧТО ТЫ ПОСТРОИЛ, А ПРО ТО, ЧЬЮ ПРОБЛЕМУ ТЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РЕШИЛ.
ПРИБЫЛЬ — НЕ ЦЕЛЬ, А ПОДТВЕРЖДЕНИЕ, ЧТО ТЫ СОЗДАЛ ЧТО-ТО, ЗА ЧТО ГОТОВЫ ПЛАТИТЬ.
1 / 6

ПРИНЦИПЫ
БИЗНЕС — ЭТО СИМБИОЗ ПРАВДЫ, ВЫБОРА, ДЕНЕГ И НЕСОВЕРШЕНСТВА.
БИЗНЕС — НЕ ИДЕЯ, А ОТНОШЕНИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ: РЫНОК ЛИБО ПОДТВЕРЖДАЕТ ТО, ЧТО ТЫ ДУМАЕШЬ О ЦЕННОСТИ, ЛИБО НЕТ.
ПРОДУКТ — ЭТО ГИПОТЕЗА. ПОКА ЕЁ НЕ ПРОВЕРИЛИ ДЕНЬГАМИ КЛИЕНТА, ЭТО ВСЁ ЕЩЁ МНЕНИЕ.
БИЗНЕС — ЭТО НЕ ПРО ТО, ЧТО ТЫ ПОСТРОИЛ, А ПРО ТО, ЧЬЮ ПРОБЛЕМУ ТЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РЕШИЛ.
ПРИБЫЛЬ — НЕ ЦЕЛЬ, А ПОДТВЕРЖДЕНИЕ, ЧТО ТЫ СОЗДАЛ ЧТО-ТО, ЗА ЧТО ГОТОВЫ ПЛАТИТЬ.
1 / 7

ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ
Ты влюблён в свою идею — или в проблему, которую она должна решать?
Что тебе говорит рынок, что ты пока отказываешься услышать?
Ты строишь то, что нужно людям, — или то, что подтверждает твою правоту?
Где ты держишь контроль не потому, что нужно, а потому что не доверяешь никому другому?
Ты бы занимался этим, если бы точно знал, что не станешь богатым, — или дело было только в деньгах?
Что происходит с командой, когда решение принимаешь ты один, хотя мог бы спросить?
1 / 7

ВАЖНЫЕ ВОПРОСЫ
Ты влюблён в свою идею — или в проблему, которую она должна решать?
Что тебе говорит рынок, что ты пока отказываешься услышать?
Ты строишь то, что нужно людям, — или то, что подтверждает твою правоту?
Где ты держишь контроль не потому, что нужно, а потому что не доверяешь никому другому?
Ты бы занимался этим, если бы точно знал, что не станешь богатым, — или дело было только в деньгах?
Что происходит с командой, когда решение принимаешь ты один, хотя мог бы спросить?
1 / 8

ТОЧКИ РОСТА
Не защищай идею — защищай проблему, которую решаешь; идея может и должна меняться.
Не путай занятость с движением вперёд.
Не удерживай контроль там, где нужно доверие другим.
Проверять предположения деньгами клиента раньше, чем месяцами разработки.
Слушать самую неудобную обратную связь внимательнее, чем самую приятную.
Отпускать то, что должен делать кто-то другой, чтобы делать то, что можешь только ты.
Иметь готовность слышать, что реальность думает о твоей идее, и меняться быстрее, чем тебе комфортно.
1 / 8

ТОЧКИ РОСТА
Не защищай идею — защищай проблему, которую решаешь; идея может и должна меняться.
Не путай занятость с движением вперёд.
Не удерживай контроль там, где нужно доверие другим.
Проверять предположения деньгами клиента раньше, чем месяцами разработки.
Слушать самую неудобную обратную связь внимательнее, чем самую приятную.
Отпускать то, что должен делать кто-то другой, чтобы делать то, что можешь только ты.
Иметь готовность слышать, что реальность думает о твоей идее, и меняться быстрее, чем тебе комфортно.